Lehet egy szervezeti vagy vezetői ügy, egy új működés kialakítása, egy fontos döntés vagy személyes változás. Abból indulunk ki, ami már működik és amire építeni lehet, hogy megtaláld – vagy együtt megtaláljátok – a saját helyzetetekben működő következő lépéseket.
Organization Design és megoldásfókuszú coaching szervezeteknek, vezetőknek, csapatoknak és egyéneknek
Segítek felfedezni és erőforrásként használni, ami már most jól működik, és közös alapot találni a változások megvalósításához. Együtt alakítjuk a folyamatokat és az együttműködő rendszert: a szervezetet. A szemléletet és a módszert is átadom, hogy gazdagabb eszköztárral önállóan tudjatok továbbhaladni.
Első konzultáció díjmentes.
Megoldásfókuszú coachinggal segítek felfedezni, mire tudsz már most építeni, új lehetőségeket észrevenni, és megtalálni a számodra működő utat és következő lépéseket.
Első konzultáció díjmentes.
Egyénileg vagy csapatban, workshopokon, tréningeken és mentoringban új tudást, szemléletet és eszközöket sajátíthattok el, valós helyzeteken dolgozva, hogy amit tanultok, rögtön használni is tudjátok.
Első konzultáció díjmentes.
20+év
szolgáltatás- és szervezetfejlesztési projektek vezetése
ebből 9+ év IT agilis vezetői szerepkörökben
8+szektor
az IT-tól és a turizmustól az FMCG-n és az oktatáson át a közigazgatásig és a civil szféráig
200+projekt
a szervezet-, hálózat-, szolgáltatás- és üzletfejlesztéstől a vezetőfejlesztésen és az agilis transzformáción át a marketingig és az end-to-end szoftverfejlesztésig
3+nemzetközi akkreditáció
szervezeti design, agilis és megoldásfókuszú coaching, tapasztalati tanulásra épülő fejlesztési gyakorlattal és Teal mentori szemlélettel
Ritka kombinációt hozok: a szervezeti design, az agilis működés és a megoldásfókuszú coaching gyakorlatát egy saját, AI-támogatott módszerrel kötöm össze. Szervezetekkel, vezetőkkel, csapatokkal és egyénekkel is abból dolgozom, ami már megvan: én a módszert és a szemléletet hozom, a megoldást együtt alakítjuk ki. Így a tudás és a gyakorlat ott marad, és rutinosan alkalmazható.
Az üzleti, az állami és a civil szféra eltérő logikáját belülről ismerem, ezért ott is tudok közös nyelvet teremteni, ahol ezek találkoznak.
Megoldásfókuszú Szervezeti Designer (CODP), Teal Mentor, Agile Enterprise Coach (ICP-ENT) és ICF ACC Coach vagyok, közgazdász (MSc, Management & Consulting).
RólamA Shared Reality Design a gyakorlatban fejlesztett, saját módszertanom. Láthatóvá teszi, amit a szervezet már tud: az érintettek különböző nézőpontjait, tapasztalatait és erőforrásait, és ezekből elég közös alapot épít a döntésekhez és a változáshoz.
Az általam fejlesztett AI Insight Explorer ebben segít gyorsan feltárni a mintázatokat, a jelentést és a döntést pedig az emberek alakítják.
A módszerről bővebbenConnection before correction.
Először kapcsolódjunk, mielőtt változtatnánk.