WorkshopShared Reality Design — AI-val a gyakorlatban2027. január 8., 29. és február 5.
Somossy Eszter

Van valami, amin változtatnál, vagy amit létrehoznál?

Lehet egy szervezeti vagy vezetői ügy, egy új működés kialakítása, egy fontos döntés vagy személyes változás. Abból indulunk ki, ami már működik és amire építeni lehet, hogy megtaláld – vagy együtt megtaláljátok – a saját helyzetetekben működő következő lépéseket.

Organization Design és megoldásfókuszú coaching szervezeteknek, vezetőknek, csapatoknak és egyéneknek

BeszéljünkAz első konzultáció díjmentes.
Somossy Eszter portréja
01 / 05

Szolgáltatásaim

Szervezeteknek és vezetőknek

Fontos változás előtt álltok, vagy valami nem úgy halad, ahogy szeretnétek?

Segítek láthatóvá tenni, mi működik már, közös alapot találni a különböző nézőpontok között, és együtt megtervezni az új működést.

Az első konzultáció díjmentes.

Egyéneknek

Fontos döntés, változás vagy új irány előtt állsz – a munkádban vagy az életedben?

Megoldásfókuszú coachinggal segítek felismerni, mire építhetsz, és megtalálni a saját következő lépésedet.

Az első konzultáció díjmentes.

Szakembereknek

Szervezetekkel, csapatokkal vagy egyénekkel dolgozol változásban?

Workshopokon és mentoringban adom át, amit a szervezettervezésben, az agilis gyakorlatban és a Shared Reality Design módszerrel tanultam.

Az első konzultáció díjmentes.

02 / 05
  • 20+év

    szolgáltatás- és szervezetfejlesztési projektek vezetése

    ebből 9+ év IT agilis vezetői szerepkörökben

  • 8+szektor

    az IT-tól és a turizmustól az FMCG-n és az oktatáson át a közigazgatásig és a civil szféráig

  • 200+projekt

    a szervezet-, hálózat-, szolgáltatás- és üzletfejlesztéstől a vezetőfejlesztésen és az agilis transzformáción át a marketingig és az end-to-end szoftverfejlesztésig

  • 3+nemzetközi akkreditáció

    szervezeti design, agilis és megoldásfókuszú coaching, tapasztalati tanulásra épülő fejlesztési gyakorlattal és Teal mentori szemlélettel

Miért velem?

Ritka kombinációt hozok: a szervezeti design, az agilis működés és a megoldásfókuszú coaching gyakorlatát egy saját, AI-támogatott módszerrel kötöm össze. Szervezetekkel, vezetőkkel, csapatokkal és egyénekkel is abból dolgozom, ami már megvan: én a módszert és a szemléletet hozom, a megoldást együtt alakítjuk ki. Így a tudás és a gyakorlat ott marad, és rutinosan alkalmazható.

Az üzleti, az állami és a civil szféra eltérő logikáját belülről ismerem, ezért ott is tudok közös nyelvet teremteni, ahol ezek találkoznak.

Megoldásfókuszú Szervezeti Designer (CODP), Teal Mentor, Agile Enterprise Coach (ICP-ENT) és ICF ACC Coach vagyok, közgazdász (MSc, Management & Consulting).

Rólam
03 / 05Saját módszertanom

Shared Reality Design

A Shared Reality Design a gyakorlatban fejlesztett, saját módszertanom. Láthatóvá teszi, amit a szervezet már tud: az érintettek különböző nézőpontjait, tapasztalatait és erőforrásait, és ezekből elég közös alapot épít a döntésekhez és a változáshoz.

Az általam fejlesztett AI Insight Explorer ebben segít gyorsan feltárni a mintázatokat, a jelentést és a döntést pedig az emberek alakítják.

A módszerről bővebben
04 / 05

Partnereim mondták a közös munkáról

Az eredetileg angol nyelvű visszajelzéseket fordításban közöljük.

Szervezeti / komplex változás
„Kulcsszerepet játszott a szervezetfejlesztési projektek, valamint a szoftverbevezetési és változásmenedzsment-folyamatok irányításában. Stratégiai gondolkodása és gyakorlatias megközelítése döntő volt ezeknek a kezdeményezéseknek a sikerében.”
B., Engineering Manager
Gyakorlati támogatás / OD
„Eszterrel nem elméletben beszélgettünk, hanem konkrét helyzeteken dolgoztunk. A megbeszélésem, amire a támogatásával felkészültem, fantasztikusan sikerült: strukturált és összeszedett voltam.”
R., OD Specialist

Connection before correction.

Először kapcsolódjunk, mielőtt változtatnánk.