Lehet, hogy még nem látod pontosan, hogyan. Vagy már sok mindent tettetek, de még keresitek, hogyan lehetne jobban csinálni. Esetleg többféleképpen látjátok, merre lenne érdemes továbbmenni.
Abban segítek, hogy jobban értsétek, mi történik, összerakjátok, amit már tudtok, és ebből együtt kialakítsátok, hogyan érdemes továbbmenni.
Ha vezetőként, csapattal vagy szervezetben dolgozol ezen, beszéljünk róla.
Ha pedig most te állsz egy fontos döntés vagy változás előtt, esetleg új irányt keresel, abban is szívesen támogatlak.
Az első konzultáció díjmentes.
Lehet, hogy valami nem úgy halad, ahogy szeretnétek, többféleképpen látjátok a helyzetet, vagy éppen valami újat szeretnétek létrehozni. Segítek jobban megérteni, mi történik, összerakni, amit már tudtok, hogy ebből ti alakíthassatok ki valami működőképeset.
Lehet, hogy új irányt keresel, szerepet váltanál, vagy egyszerűen szeretnéd tisztábban látni, mi lenne neked jó. Coachként abban támogatlak, hogy másképp nézz rá a helyzetedre, felismerd, mire tudsz építeni, és kialakítsd a saját következő lépéseidet. Ez ritkán jelent újat. Sokkal inkább azt teszi láthatóvá, amit egyedül nehéz észrevenni magadban és a lehetőségeidben.
Agilitás, szervezeti design, vezetői és együttműködési gyakorlatok vagy akár felkészülés egy fontos szakmai helyzetre vagy változásra — egyénileg vagy csapattal is dolgozhatunk.
Szervezetekkel és vezetőkkel
Sok tudás és tapasztalat már ott van a szervezetben – csak nem feltétlenül ugyanott. Az emberek mást látnak a helyzetből, mást tudnak arról, mi működik és mi nem. Néha éppen azok látnak valami fontosat, akik nem értenek egyet a tervezett iránnyal. Előfordulhat, hogy a helyzet magától is megoldódik. Sok esetben viszont hónapokig elhúzódik, mire ugyanoda jut a csapat, ahova egy strukturált beszélgetéssel gyorsabban eljuthatna. Abban segítek, hogy ezt össze tudjátok rakni és használni: jobban értsétek, mi történik, mire tudtok építeni, és ti alakítsátok ki azt, ami a saját helyzetetekben működőképes lehet. Dolgozhatunk együtt például, ha valami fontos nem úgy halad, ahogy szeretnétek; többféleképpen látjátok a helyzetet vagy a lehetséges irányt; valami újat hoznátok létre, vagy egy meglévőt gondolnátok újra; jobban szeretnétek érteni az ügyfelek, partnerek vagy más érintettek nézőpontját; új működést, együttműködést, szerepeket vagy döntési módokat alakítotok ki. Hogyan dolgozunk? Nem kész megoldással érkezem. Abból dolgozunk, ami már nálatok van: a tudásotokból, tapasztalataitokból, különböző nézőpontjaitokból, erősségeitekből és abból, ami már működik. A cél, hogy amit kialakítotok, valóban a tietek legyen — és amit közben megtanultok, azt később nélkülem is tudjátok használni és továbbfejleszteni. Első konzultáció: 25 perc, díjmentes. Nézzük meg együtt
Coaching
Ha fontos döntés vagy változás előtt állsz, új irányt keresel, vagy egyszerűen szeretnél tisztábban látni egy számodra fontos helyzetben, hozhatod azt, ami most foglalkoztat. Nem adok kész válaszokat. Kérdésekkel, új nézőpontokkal és megoldásfókuszú beszélgetéssel segítek abban, hogy felismerd, mire tudsz építeni, mi az, amit igazán szeretnél, és kialakítsd a saját következő lépéseidet. Dolgozhatunk együtt például, ha fontos szakmai vagy személyes döntés előtt állsz; változásban vagy, vagy új irányt keresel; új szerepre vagy következő szakmai lépésre készülsz; szeretnél tisztábban látni egy számodra fontos helyzetben; szeretnél valamin változtatni, de még nem látod pontosan, hogyan. Egyéni coaching: 50 perc / alkalomElső konzultáció: 25 perc, díjmentes. Beszéljünk Rólad
Tanulás és mentoring
Ha valamit szeretnél mélyebben megérteni és a gyakorlatban is használni, tanulhatunk együtt. Nem kell megállnunk az elméletnél: saját kérdésekkel és valós helyzetekkel dolgozunk, kipróbálunk új megközelítéseket, és megnézzük, hogyan tudod azokat a saját helyzetedben alkalmazni. Dolgozhatunk egyénileg vagy csoportban, attól függően, mit szeretnél megtanulni és mire szeretnéd használni. Mit tanulhatsz velem? szervezeti design és a szervezetek tudatos alakítása; Shared Reality Design módszertan AI eszközökkel - különböző nézőpontot, kérdekek összehangolása, közös alapok lefektetése a változásban agilis szemlélet és gyakorlat AgileSTAR - Ha agilis vagy vezetői pozícióra készülsz, az AgileSTAR során nemcsak a STAR modellt ismerheted meg. Saját példáiddal dolgozunk, gyakorolsz, visszajelzést kapsz, és közben azt is mélyebben megérted, hogyan jelenik meg az agilis gondolkodás a saját tapasztalataidban. vezetői és együttműködési megközelítések; coaching és megoldásfókuszú szemlélet; felkészülés szakmai helyzetekre, például állásinterjúra a STAR modell gyakorlati használatával. Egyéni mentoring: 50 perc / alkalomCsoportos mentoring és workshopok: egyedi keretek szerint Tanuljunk együtt
Egy változás mást jelenthet egy vezetőnek, egy szakértőnek, egy másik területnek, mást a partnernek vagy az ügyfélnek. Ha értjük egymás megélt valóságát, azt is jobban értjük, mit jelent a változás a saját munkánkban, miért fontos, mire van szükségünk hozzá, és hogyan tudunk hozzájárulni.
Így teremthetünk elég közös alapot ahhoz, hogy egy csónakban egy irányba evezzünk.

Az SRD módszerrel abban segítek, hogy a változás a szervezeten belülről történhessen meg. Azzal dolgozunk, ami már ott van: a szervezet intelligenciájával, erősségeivel és az emberek különböző megélt valóságaival és tapasztalataiból. Együtt tárjuk fel ezeket, hogy elég közös alapot találjunk a továbblépéshez – az SRD Insight Explorer AI eszköz pedig abban segít, hogy mindezt pontosabban, evidence-alapon lássuk.
AI segítségével felfedezhetjük a mintázatokat, metszeteket és különbségeket az emberek nézőpontjaiban az aáltal, hogy megosztják a gondolataikat. Az adatokból kiolvasható evidenciák jelentését az emberek értelmezik és alkotják meg. Azaz mi döntjük el, mi számít, és mire érdemes közösen építeni a továbblépéshez.
Az SRD folyamat során a szervezet megtanulja, hogyan csinálja ezt tovább önállóan.
Ez egy módszer, amit a saját szakmai gyakorlatomban fejlesztek folyamatosan. Ha szeretnéd te magad is elsajátítani, és a saját munkádban használni, tréning keretében is tanítom.
Ez a podcast epizód az SRD módszert mutatja be.
Angol nyelvű, AI szereplőkkel, az én szövegemmel.

A közösség humán intelligenciáját az AI segít felfedezni. A közös jelentést és a közös valóságot mi alakítjuk ki.
Ha szeretnéd megnézni, hogyan alkalmazható ez a módszer a te helyzetedben, beszéljünk róla egy díjmentes konzultáción.
Az SRD Insight Explorer adat-alapon (evidence-based) segít pontosabban látni egymás perspektíváját, a különböző valóságainkat.
Megmutatja a közös metszeteinket: mire érdemes közösen építeni, mert sokaknak jelentene értéket. És megmutatja a különbségeinket is: mit érdemes szem előtt tartani a döntéseknél.
Hogyan segíthet mindez a közös jelentésalkotásban, a közös alapok megfogalmazásában, a célok és tettek meghatározásában?

Szeptember 3–10. között egy kutatást végeztem a Megoldásfókuszú Közös Alumni Open Space eseményen, az SF Coach és a DO!Go! OrgDesigner Alumni közösségek tagjaival. Azt néztük, hogyan élik meg az AI miatti változást szakmai szempontból, és milyen értéket teremthet a két közösség együttműködése a résztvevőknek. A válaszokat az SRD Insight Explorerrel tártuk fel.
Az AI eszköz kizárólag ezekből az anonim adatokból dolgozik, és megmutatja a közös pontokat, az eltéréseket és a bennük rejlő lehetőségeket. Itt megnézheted a kérdőívet is.
*A válaszára néha várni kell akkor is, ha úgy tűnik, semmi sem történik – ilyenkor kérlek, várj, és ne kattints máshova.
Szeretnél az SRD módszerről és az AI alkalmazási lehetőségéről együtt gondolkodni?
Szeretettel várlak egy online kávézós beszélgetésre.
Ha pedig szívesen tanulnál és bővítenéd az eszköztáradat inspiráló társaságban, gyere a következő, októberi workshopomra. Tekerj lejjebb a lehetőségekért.
Ez a workshop neked szól, ha szervezetekkel, csapatokkal vagy egyénekkel dolgozol változáson, fejlődésen.
A workshop középpontjában a Shared Reality Design (SRD) módszer áll, amivel láthatóvá és összeköthetővé teheted csapatod, szervezeted vagy ügyfeleid különböző nézőpontjait. A közös metszetek és eltérések feltárásában AI-eszközök – például az SRD Insight Explorer – is segíthetnek. Így elég közös alapot teremthettek ahhoz, hogy együtt lépjetek tovább a vágyott jövő felé.
A workshop során átgondolhatod, hol és hogyan adhat értéket az AI a saját munkádban, és megtervezheted a saját SRD + AI megoldásodat. Megmutatom azt is, hogyan építhetsz fel egyszerűen egy saját AI Insight Explorert: a kérdések és az inputok összegyűjtésétől az Evidence Libraryn és workflow-n keresztül az AI agent beállításáig és teszteléséig.
A workshopok között, ha szeretnéd, megépítheted és egy kis, valódi kísérletben kipróbálhatod a saját megoldásodat. A következő alkalommal pedig a tapasztalataidból és a csoport különböző nézőpontjaiból tanulva továbbfejlesztheted.
Közben nemcsak az SRD-t és az AI használatát gyakoroljuk. Agilis módon dolgozunk: nem próbálunk mindent előre megtervezni. Kis, értelmes lépésekben haladunk, hipotéziseket tesztelünk, visszajelzést és evidence-et gyűjtünk, tanulunk abból, ami történik, és beépítjük a következő lépésekbe.
Konkrét, valós példákon keresztül rögtön a saját helyzetedre alkalmazhatod, amit tanulsz. A csoportból pedig inspiráló nézőpontokat, praktikus ötleteket, visszajelzéseket és tanulságokat vihetsz tovább.
Saját élményen keresztül belehelyezkedünk a Shared Reality Design szemléletébe. Megtapasztaljuk, hogyan válhatnak láthatóvá a különböző nézőpontok, közös metszetek és eltérések, hogyan teremthetünk ezekből elég közös alapot a továbblépéshez, és hogyan segíthet mindebben az AI.
Közben azt is vizsgáljuk, mit érdemes az AI-ra bízni – és mit nem. Nem kész válaszokat keresünk: feltárunk, értelmezünk, tanulunk abból, amit találunk, és kiválasztjuk a következő értelmes lépést.
Amit hazaviszel: egy saját helyzetet és első kérdést, amin kipróbálhatod az SRD-t és az AI Insight Explorert.
Egy konkrét SRD + AI esetből kiindulva megtervezed a saját eseted feltárását: mit szeretnél lehetővé tenni, milyen kérdésből indulsz, kiknek a nézőpontja fontos, milyen inputokra van szükséged, és hol tud valóban értéket adni az AI.
Megtervezed a saját AI Insight Exploreredet, én pedig élőben megmutatom, hogyan építhetsz fel egy egyszerű működő megoldást.
A workshop után, ha szeretnéd, megépítheted a saját verziódat, kipróbálhatod egy kis valódi kísérletben, megfigyelheted, mi történik, és továbbfejlesztheted abból, amit tanulsz.
Amit hazaviszel: a saját SRD + AI koncepciód első vázlatát és egy konkrét kísérletet, amit kipróbálhatsz.
A saját eseteitekből és kísérleteitekből tanulunk.
Megosztjátok, mit akartatok kipróbálni, mi történt ténylegesen, mi működött, mi lepett meg és hol akadtatok el. A csoport különböző nézőpontjaiból, kérdéseiből és visszajelzéseiből tovább csiszolhatod a saját megközelítésedet.
Nem azt keressük, kinek van „jó megoldása”. A tapasztalatokat evidence-ként használjuk: megnézzük, mit tanulhatunk belőlük az SRD alkalmazásáról, az AI értékéről és korlátairól, és arról, mit érdemes legközelebb másképp próbálni.
Amit hazaviszel: egy továbbfejlesztett megközelítést és egy következő lépést vagy kísérletet, amit már a saját munkádban tudsz alkalmazni.

Érdekel a workshop? Foglalj egy 50 perces konzultációt, nézzünk rá a helyzetedre és beszéljük meg a kérdéseidet.
With the SRD methodology I help change grow from within the organization. We work with what's already there: the organization's intelligence, strengths, and people's different lived realities. We bring these to the surface and explore them together to find enough common ground to move forward.
AI tools - like SRD Insight Explorer - can help us see these realities more clearly, evidence-based. It surfaces patterns, intersections and differences in what people share. People create the meaning. People decide what matters and what to build on together.
Along the way, the organization learns how to keep doing this for itself.
Humans provide the intelligence. AI helps explore it. Humans create meaning, find common ground and shape shared reality together.
If you'd like to learn this approach yourself and use it in your own work, I also teach it in a hands-on workshop.

This podcast series takes a closer look at the Shared Reality Design concept. It features AI-generated voices presenting content written and approved by me. The podcast episodes were created with AI assistance.
What could become possible if you could see what your organization already knows - before deciding what needs to change? If you'd like to explore how Shared Reality Design could apply to your situation, book a free consultation with me.
Connection before correction. Először kapcsolódjunk, mielőtt változtatnánk.
20+ éve dolgozom szolgáltatás- és szervezetfejlesztéssel üzleti és civil környezetben és a közszférában — a strukturális és az egyéni szinten. Ez a sokoldalúság azt is jelenti, hogy otthonosan mozgok a különböző érdekelt felek — vezetők, csapatok, ügyfelek, fenntartók, szakértők — gyakran eltérő nézőpontjai és logikája között, és szakmai támogatásommal segítek nekik közös alapot találni az előrelépéshez.
8+ év IT agilis vezetői szerepkörökben
20+ év ügyvezetés és projektmenedzsment (PMO szinten)
IT, szolgáltatások, FMCG, közigazgatás, NGO szektorokban.
Fontos számomra a szakmai kíváncsiság, a folyamatos tanulás és a közös kísérletezés. Szakmai közösségeimben coachként, mentorként és facilitátorként is aktívan dolgozom és tanulok másoktól.
2025-ben a European Organizational Design Forum budapesti konferenciáján Diana Larsen workshopjának moderátoraként is közreműködtem.
„Eszterrel nem elméletben beszélgettünk, hanem konkrét helyzeteken dolgoztunk. A megbeszélésem, amire a támogatásával felkészóltem fantasztikusan sikerült: strukturált és összeszedett voltam. Szívből ajánlom őt mindenkinek, aki valóban használható, gyakorlatias támogatást keres.”
– R., OD Specialist
„I had the pleasure of working closely with Eszter on several complex, cross-functional initiatives. [...] She played a key role in managing organization development projects as well as software implementation and change management efforts. Her strategic mindset and hands-on approach were crucial to the success of these initiatives.”
– B, Engineering Manager
„Nagyon pozitív volt a benyomásom. Hasznos volt a gyakorlati módszertani tudás, hasznosak voltak a kifejezések, amiket Esztertől tanultam, és sokkal magabiztosabban tudtam bemutatni az eredményeimet az állásinterjún.”
– M., Head of Customer Support
„Ez egy hosszú hónapok, ha nem évek gátszakadása volt… ebben Te vagy a fő kimozdító erő. Most már világosan látom, merre menjek tovább, milyen pozíciókra pályázzak. Köszönöm!”
– T., Senior Sales Representative
"Érdemes részt venni Eszter STAR workshopján, mondom mint interjúztató IS. A STAR strukturált válaszok gyakorlása nekem hasznos volt, pedig sok sok éve használom."
– R., Head of Human Relations
"Despite managing multiple teams at once, Eszter was always approachable and available to lend a hand or offer guidance. Her calm presence and willingness to listen made a real difference in our daily work."
– B., Senior QA Automation Engineer
„Hittél bennem, és ez segített, hogy én is újra higgyek magamban, hogy 50+ évesen újra tudjam kezdeni a karrieremet.”
– Zs., Project Manager
Vegyük fel a kapcsolatot, hogy megbeszéljük, hogyan tudlak támogatni céljaid elérésében. Akár egy rövid bevezető beszélgetés erejéig is.
Vagy kattints a lenti linkekre további információkért.
Copyright © Somossy Eszter, 2026
Minden jog fenntartva.
Van valami fontos, amin változtatnál, vagy amit létrehoznál?