Mentoring karrier- és állásinterjúkra
egyéni konzultáció és csoportos workshopok Egyéni konzultáció alkalmával személyre szabott felkészítést kapsz tőlem a karrier- és állásinterjúkra. Megtanulhatod, hogyan építs hiteles szakmai válaszokat a STAR-modell alapján a saját tapasztalataidból és hogyan képviseld meggyőzően a tudásodat, rátermettségedet. Csoportban is lehetőség van a felkészülésre az AgileSTAR workshopokon, ahol gyakorlati és élményalapú eszközökkel segítek magabiztosan eligazodni az agilis világban, és hitelesen képviselni magad interjúszituációban. Erről bővebben az agilestar.hu honlapomon olvashatsz. Mi a mentoring és mi nem? A mentoring olyan támogató kapcsolat, ahol a mentor a saját tapasztalatait, tudását és nézőpontját megosztva segíti a mentorált fejlődését és előrelépését. A mentoring nem coaching és nem terápia, hanem itt a hangsúly a mentor szakmai útján szerzett tudás és tapasztalat átadásán van, nem pedig azon, hogy kérdésekkel segítsen önálló megoldásokat találni. Keretek: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES Időtartam (egyéni): 50 perc / alkalom Ár (egyéni): 25 000 Ft / alkalom Csoportos (workshop): 90 perc / alkalom Ár (csoportos): 20 000 Ft / fő / alkalom Workshop minimum létszáma: 2 fő / alkalom Vedd fel velem a kapcsolatot
Mentoring vezetőknek, szervezeti evolúcióban
egyéni és csoportos mentoring alkalmak, igény szerint Az egyéni mentoring folyamat során nemcsak támogatást kapsz, hanem ha szeretnéd, örömmel megosztom veled a releváns tapasztalataimat is. Tipikus helyzetek, ahol segítek: új vezetői szerepbe léptél, és szeretnél magabiztosan működni, célod a purpose alapú kapcsolódás és emberközpontú, önszerveződő szervezetépítés, nehéz csapatszituációkkal vagy konfliktusokkal küzdesz, szeretnél tudatosabban és hitelesebben vezetni, megoldásfókuszú teljesítményértékelést bevezetni, visszajelzzési kultúrát építeni, coaching szemléletű vezetői eszközöket keresel a mindennapokra. Kifejezetten hasznos: Cégtulajdonosoknak, felső- és középvezetőknek, csapatvezetőknek, HR, Project Management, Sales, Service/Product Design, Customer Support, Agile területen dolgozóknak pl. Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és más team leadereknek. Keretek: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES Egyéni mentoring időtartama: 50 perc / alkalom Ajánlott folyamat: min. 4–6 alkalom Csoportos mentoring: az Ügyfél igényeire szabott, egyedi árajánlat alapján. Lépj velem kapcsolatba
Szervezeti design és csapatépítés
Abban támogatom a szervezeteket, hogy megtalálják a közös, értékekre épülő kapcsolódást és világos célt, amely összeköti a stratégiát, a működést és a mindennapi együttműködést. Mi a szervezeti design és mi nem az? A szervezeti design annak tudatos alakítása, hogyan működik együtt egy szervezet: hogyan oszlanak meg a szerepek, felelősségek, döntések és együttműködési minták. A cél nem csupán a „struktúra rajzolása”, hanem olyan működés kialakítása, amely támogatja a szervezet evolúciós célját, és lehetővé teszi az emberek önszerveződését, teljességét és együttműködését. A szervezeti design nem egyszeri átszervezés vagy dobozok tologatása a szervezeti ábrán, hanem egy folyamatos, közös tanulási és fejlődési folyamat, amelyben a szervezet képes rugalmasan reagálni a környezet változásaira. Tipikus helyzetek, ahol segítek: stratégia és napi működés közötti szakadék, akadozó együttműködés a csapatok vagy szervezeti egységek között, kultúraváltás vagy új működési modellek bevezetése, új szervezet, szervezeti egység, csapat kialakítása és elindítása vezetők és csapatok felkészítése felhatalmazó, bizalomra épülő működésre. Hogyan dolgozom: Megoldásfókuszú szemlélettel és agilis gondolkodásmóddal támogatom a változást. A folyamat mindig a szervezet igényeiből indul ki, célja az értékteremtés. Fontosnak tartom az érintettek korai bevonását, hogy lehetőségük legyen sajátként kapcsolódni a változáshoz, és érvényesülhessen a tudásuk, hiszen mindenki a saját területe legnagyobb szakértője. Előzetes felmérés után közösen alakítjuk ki a lépéseket, gyakran egy pilot szakasszal kezdve, amelyet fokozatos kiterjesztés követ. A megoldás mindig a szervezet saját működésére szabott, nem „dobozos” tanácsadás. Díjazás: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES További szolgáltatások: az Ügyfél igényeire szabott, egyedi árajánlat alapján.
"Először kapcsolódjunk, mielőtt változtatnánk."