Új irányt keresel, változás előtt állsz vagy elakadtál?
Coachként és mentorként segítek, hogy rátalálj a saját erőforrásaidra, önazonos megoldásaidra, és magabiztosan lépj tovább, akár a karrieredben, akár az életed más területein. Ha pedig a csapatodnak vagy a szervezetednek van szüksége új lendületre, közös irányra és erősebb együttműködésre, abban is támogatlak.
Ismerkedjünk meg! Az első konzultáció ingyenes.
Üdvözöllek!
Somossy Eszter vagyok, megoldásfókuszú coach, agilis és szervezetfejlesztési szakértő, TEAL mentor. Végzettségem szerint management és consulting szakirányú okleveles közgazdász.
Több mint 20 éve támogatok szervezeteket, vezetőket és csapatokat abban, hogy felfedezzék és kiaknázzák erőforrásaikat: értékeik, céljaik és működésük összhangba kerüljön, és rugalmasan reagáljanak a változó környezet kihívásaira. Hiszem, hogy a szervezet élő organizmus és akkor tud igazán prosperálni, ha minden része harmonikusan együttműködik.
Coachként szakmai és magánéleti útkeresésben kísérek: álláskereső, karrierváltó, -szintlépő, vezetői szerepre készülő, vagy éppen pályaválasztás előtt álló egyéni ügyfelekkel, valamint változásban útkereső szervezetekkel dolgozom. A legnagyobb öröm számomra, amikor az ügyfelem felismeri, hogy már most is van miből erőt merítenie.
Tagja vagyok az International Coach Federationnek és a magyar tagozatának, ahol önkéntesként is aktívan dolgozom. Jelenleg az ICF ACC tanúsítvány megszerzésére készülök, ezért részt veszek a SolutionSurfers InkuBátor programban 2025. szeptembertől hat hónapon át.
Nálam az első, 25 perces beszélgetés ingyenes, hogy megismerjük egymást és kapcsolódhassunk, mielőtt elköteleződünk.
vagy ha már biztos vagy a választásodban, akkor
Szolgáltatásaim
Coaching
Ha elakadtál vagy új irányt keresel, támogatlak, hogy tisztábban lásd a helyzeted, magabiztosabban dönts, és önazonosan építsd a karriered vagy a mindennapjaid, legyen szó karrierváltásról, új szerepről vagy munka-magánélet egyensúlyról.
Mentoring
Tudásmegosztás által, tapasztalati úton segítelek fejlődni: legyen az interjúra való felkészülés, vezetői eszközök elsajátítása vagy új szakmai kihívásokra való felkészülés.
Egyéni és csoportos formában is elérhető.
Szervezetfejlesztés
A szervezetedet, csapatodat abban tudom támogatni, hogy megtaláljátok a közös értékekre épülő kapcsolódást, és összehangoljátok a stratégiát, a működést és a mindennapi együttműködést, hogy egy irányba húzzatok. A folyamat mindig a saját működésetekre szabott, világos, az eredmények konkrétak és mérhetők.
A közös cél, hogy tisztábban láss, erősebbnek érezd magad és önazonosan lépj tovább, legyen szó karrierről, vezetésről vagy szervezetről.
Biztonságos teret, figyelmet és kérdések általi támogatást kapsz tőlem, hogy rátalálj a saját megoldásaidra.
Szeretnél erről beszélgetni? Egyeztessünk időpontot!
Az első, 25 perces konzultáció ingyenes.
Coaching
Ha szeretnél rátalálni a saját válaszaidra és magabiztosabban képviselni magad, az egyéni coaching folyamat során ebben támogatlak.
Mi a coaching és mi nem az?
A coaching egy partnerségen alapuló beszélgetés, ahol a coach kérdésekkel és visszajelzésekkel segít tisztábban látni, felfedezni az erőforrásaidat és megtalálni a saját megoldásaidat.
A coaching nem tanácsadás, nem terápia és nem mentoring: a coach nem mondja meg, mit tegyél, hanem abban támogat, hogy te magad találj utat a számodra legjobb irányba.
Miben segíthet Neked a coaching?
A coaching biztonságos teret ad arra, hogy ránézz a helyzetedre, új perspektívákat találj,
és megtaláld a számodra működő megoldásokat.
Ezekben az élethelyzetekben a coaching segíthet, ha szeretnél:
  • tisztábban hallani a saját belső hangodat, miközben útkeresésben vagy,
  • önbizalmat építeni és kiállni magadért,
  • elakadásból továbblépni, és új irányt találni a munkádban vagy a magánéletedben,
  • nagyobb egyensúlyt teremteni a munka és a magánélet között.
Különösen hasznos lehet számodra, ha például:
  • új állást keresel,
  • karrierváltás előtt állsz,
  • vezetői pozícióra készülsz,
  • vállalkozást indítanál,
  • szeretnéd a meglévő vállalkozásodat magasabb szintre emelni,
  • a magánéletedben fontos döntés előtt állsz.
Hogyan dolgozom veled?
A megoldásfókuszú coachingban nem a problémákat elemezzük,
hanem azt, mi működik már most, és mire tudsz építeni.
Például nem azt kérdezem, hogy „Mit lépnél?”, hanem inkább azt,
„Hogyan lenne más, ha jól képviselnéd magad?”
"Ezt miből vennéd észre?", "És mások mi mindenből?"
A közös munka során
  • Segítek életszerűen elképzelni a vágyott jövőt.
  • Támogatlak, hogy észrevedd a saját működő mintáidat és erőforrásaidat
  • és tudatosan használd őket a következő lépéseidhez.
Keretek
  • Első konzultáció: 25 perc / alkalom, ingyenes
  • Coaching ülés időtartama: 50 perc / alkalom
  • Díja: 25 000 Ft / 50 perc
Miért érdemes elkezdened?
Mert a coaching során biztonságos térben,
figyelemmel támogatlak abban,
hogy meghallhasd a saját hangod,
és ráláss arra, mi működik neked igazán.
Ha szeretnél elindulni, keress bátran,
beszélgessünk!
Most az első alkalom ingyenes!
Vagy ha már ismersz és biztos vagy a választásodban,
Mentoring és Szervezeti design
Ezekkel a szolgáltatásokkal abban támogatlak, hogy egyéni és szervezeti szinten is megtaláld az utad: hogyan készülj fel magabiztosan a karriered fordulópontjaira, hogyan működj hitelesen vezetőként, és hogyan teremts olyan szervezeti kereteket, amelyekben a csapatok és az egyének is fejlődni tudnak vagy hogyan építs olyan vállalkozást, ami amellett, hogy jövedelemező, önmagán túlmutató értéket teremt és az anyagin túli egzisztenciális értelemben is biztonságot jelent mindazoknak, akik a cégeddel kapcsolatba kerülnek.

Mentoring karrier- és állásinterjúkra

egyéni konzultáció és csoportos workshopok Egyéni konzultáció alkalmával személyre szabott felkészítést kapsz tőlem a karrier- és állásinterjúkra. Megtanulhatod, hogyan építs hiteles szakmai válaszokat a STAR-modell alapján a saját tapasztalataidból és hogyan képviseld meggyőzően a tudásodat, rátermettségedet. Csoportban is lehetőség van a felkészülésre az AgileSTAR workshopokon, ahol gyakorlati és élményalapú eszközökkel segítek magabiztosan eligazodni az agilis világban, és hitelesen képviselni magad interjúszituációban. Erről bővebben az agilestar.hu honlapomon olvashatsz. Mi a mentoring és mi nem? A mentoring olyan támogató kapcsolat, ahol a mentor a saját tapasztalatait, tudását és nézőpontját megosztva segíti a mentorált fejlődését és előrelépését. A mentoring nem coaching és nem terápia, hanem itt a hangsúly a mentor szakmai útján szerzett tudás és tapasztalat átadásán van, nem pedig azon, hogy kérdésekkel segítsen önálló megoldásokat találni. Keretek: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES Időtartam (egyéni): 50 perc / alkalom Ár (egyéni): 25 000 Ft / alkalom Csoportos (workshop): 90 perc / alkalom Ár (csoportos): 20 000 Ft / fő / alkalom Workshop minimum létszáma: 2 fő / alkalom Vedd fel velem a kapcsolatot

Mentoring vezetőknek, szervezeti evolúcióban

egyéni és csoportos mentoring alkalmak, igény szerint Az egyéni mentoring folyamat során nemcsak támogatást kapsz, hanem ha szeretnéd, örömmel megosztom veled a releváns tapasztalataimat is. Tipikus helyzetek, ahol segítek: új vezetői szerepbe léptél, és szeretnél magabiztosan működni, célod a purpose alapú kapcsolódás és emberközpontú, önszerveződő szervezetépítés, nehéz csapatszituációkkal vagy konfliktusokkal küzdesz, szeretnél tudatosabban és hitelesebben vezetni, megoldásfókuszú teljesítményértékelést bevezetni, visszajelzzési kultúrát építeni, coaching szemléletű vezetői eszközöket keresel a mindennapokra. Kifejezetten hasznos: Cégtulajdonosoknak, felső- és középvezetőknek, csapatvezetőknek, HR, Project Management, Sales, Service/Product Design, Customer Support, Agile területen dolgozóknak pl. Scrum Mastereknek, Product Ownereknek és más team leadereknek. Keretek: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES Egyéni mentoring időtartama: 50 perc / alkalom Ajánlott folyamat: min. 4–6 alkalom Csoportos mentoring: az Ügyfél igényeire szabott, egyedi árajánlat alapján. Lépj velem kapcsolatba

Szervezeti design és csapatépítés

Abban támogatom a szervezeteket, hogy megtalálják a közös, értékekre épülő kapcsolódást és világos célt, amely összeköti a stratégiát, a működést és a mindennapi együttműködést. Mi a szervezeti design és mi nem az? A szervezeti design annak tudatos alakítása, hogyan működik együtt egy szervezet: hogyan oszlanak meg a szerepek, felelősségek, döntések és együttműködési minták. A cél nem csupán a „struktúra rajzolása”, hanem olyan működés kialakítása, amely támogatja a szervezet evolúciós célját, és lehetővé teszi az emberek önszerveződését, teljességét és együttműködését. A szervezeti design nem egyszeri átszervezés vagy dobozok tologatása a szervezeti ábrán, hanem egy folyamatos, közös tanulási és fejlődési folyamat, amelyben a szervezet képes rugalmasan reagálni a környezet változásaira. Tipikus helyzetek, ahol segítek: stratégia és napi működés közötti szakadék, akadozó együttműködés a csapatok vagy szervezeti egységek között, kultúraváltás vagy új működési modellek bevezetése, új szervezet, szervezeti egység, csapat kialakítása és elindítása vezetők és csapatok felkészítése felhatalmazó, bizalomra épülő működésre. Hogyan dolgozom: Megoldásfókuszú szemlélettel és agilis gondolkodásmóddal támogatom a változást. A folyamat mindig a szervezet igényeiből indul ki, célja az értékteremtés. Fontosnak tartom az érintettek korai bevonását, hogy lehetőségük legyen sajátként kapcsolódni a változáshoz, és érvényesülhessen a tudásuk, hiszen mindenki a saját területe legnagyobb szakértője. Előzetes felmérés után közösen alakítjuk ki a lépéseket, gyakran egy pilot szakasszal kezdve, amelyet fokozatos kiterjesztés követ. A megoldás mindig a szervezet saját működésére szabott, nem „dobozos” tanácsadás. Díjazás: Első, ismerkedés és igényfelmérés célú konzultáció: 25 perc / alkalom, INGYENES További szolgáltatások: az Ügyfél igényeire szabott, egyedi árajánlat alapján.

Ha szeretnél coaching, mentoring vagy szervezetfejlesztési támogatást egyéni utadon vagy a cégednek, szervezetednek, csapatodnak, keress fel, és beszéljük át, melyik forma lenne számodra a leghasznosabb!
Mire lenne szükséged? Beszélgessünk róla!
Az első, 25 perces konzultáció ingyenes.
Szakmai hátterem
Szakmai tapasztalatok:
8+ év IT agilis vezetői szerepkörökben
10+ év ügyvezetés és projektmenedzsment (PMO szinten)
IT, szolgáltatások, FMCG, közigazgatás, NGO szektorokban.
Részletes curriculum
  • Egyéni Vállalkozó (2011-)
  • Ügyvezető igazgató és tulajdonos - Hakaba Consulting Kft. (2008-)
  • Scrum Master - Lufthansa Systems Hungaria Kft. (2025-)
  • Scrum Master - LMS One INfromatikai ZRt.(2022-25)
  • Interim Vezető - Ostya 84 Bt. (2020-22)
  • Ügyvezető igazgató - Velencei-tó térségi TDM Np. Kft. (2011-2015)
  • Társadalmi tisztségek:
  • Igazgató és kuratóriumi tag - REMA Alapítvány (2019-2024)
  • Elnök és alapító - Zsongó Bárka Egyesület (2008-17)
  • Alelnök és alapító - Magyar Turisztikai Desztinációk Szövetsége (2010-15)
Végzettségek és tanúsítványok:
  • MSc Okleveles Közgazdász, Management & Consulting – Pécsi Tudományegyetem (2006)
  • BSC Közgazdász, Turizmus és Programszervezés szakirány,Veszprémi Egyetem
  • Solution-focused Brief Coach - SolutionSurfers Magyarország
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - Project Management Institute
  • Certified Organizational Design Professional (CODP)
További tanúsítványok
Agile Coach Accredited Certification - International Scrum Institute™
Scrum Master Accredited Certification - International Scrum Institute™
TEAL Organization Mentor - Aquilone Training Szervezetfejlesztési Kft. (2025, folyamatban)
IT Project Management Certification - Laba Hungary
Business Analyst Certification - Laba Hungary
ISTQB Certified Tester (ISTQB-CTFL) - Hungarian Software Testing Board
Turisztikai Desztináció Manager szakirányú akkreditált továbbképzés - Kontakt Műhely
Idegenvezető, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Továbkképző Központ (KIT)
Közigazgatási Alapvizsga - Fejér Megyei Kormányhivatal
Értékek:
A siekres együttműködés alapja
  • a pszichológiai biztonság,
  • a partnerség
  • és a mérhető értékteremtés.
Szakmai szervezeti tagságok:
  • International Coaching Federation (ICF) és Magyar Tagozata
  • Project Management Institute (PMI) és Magyar Tagozata
  • European Organizatonal Design Forum (EODF)
  • NotAlone Pro Bono Üzleti Közösség
Nyelvismeret
magyar (anyanyelvi), angol (tárgyalási), német (társalgási)
Fontos számomra a szüntelen szakmai kíváncsiság és a fejlődés, a közös kísérletezés. Hiszem, hogy a tudás megosztása közös értéket teremt.
Okleveles közgazdász vagyok (MSc, PTE – Management & Consulting szakirány), valamint akkreditált Megoldásfókuszú Brief Coach, Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) és Certified Organizational Design Professional (CODP).
Aktív tagja vagyok több nemzetközi szakmai közösségnek, és rendszeresen vállalok önkéntes mentor- és coachszerepet, vagy más értékteremtő közreműködést pro bono, például a PMI Magyar Tagozat PM Mentor Programjában, az ICF MAgyar Tagozat Jószolgálati Programjában (pl. az ICF és a Magyar Nemzeti Bank közös programjában), valamint az European Organizational Design Forum (EODF) nemzetközi szervezet éves konferenciáján és más, kisebb civil kezdeményezésekben is, mint pl. a NotAlone pro bono üzleti közösségben.
Mire számíthatsz, ha velem dolgozol?
  • Megoldásfókuszú szemlélettel: a problémák helyett arra figyelünk, ami működik, amire építeni tudsz.
  • Biztonságos térben: értő figyelemmel, ítélkezés nélkül kísérlek. Te vagy a szakértője a saját életednek.
  • Valódi eredményekkel: a folyamat mindig a te helyzetedhez és céljaidhoz igazodik.
  • "Semmit rólam, nélkülem." - Akár egyéni konzultációról, csapatmunkáról vagy szervezeti átalakulásról van szó, a közös munkánk a bizalomra, a bevonásre, az átláthatóságra és a partnerségre épül.
Szakmai mottóm:
"Először kapcsolódjunk, mielőtt változtatnánk."
Ügyfeleim mondták a közös munkáról
„Eszterrel nem elméletben beszélgettünk, hanem konkrét helyzeteken dolgoztunk. A megbeszélésem, amire a támogatásával felkészóltem fantasztikusan sikerült: strukturált és összeszedett voltam. Szívből ajánlom őt mindenkinek, aki valóban használható, gyakorlatias támogatást keres.”
– R., OD Specialist
„Nagyon pozitív volt a benyomásom. Hasznos volt a gyakorlati módszertani tudás, hasznosak voltak a kifejezések, amiket Esztertől tanultam, és sokkal magabiztosabban tudtam bemutatni az eredményeimet az állásinterjún.”
– M., Head of Customer Support
„Ez egy hosszú hónapok, ha nem évek gátszakadása volt… ebben Te vagy a fő kimozdító erő. Most már világosan látom, merre menjek tovább, milyen pozíciókra pályázzak. Köszönöm!”
– T., Senior Sales Representative
„Hittél bennem, és ez segített, hogy én is újra higgyek magamban, hogy 50+ évesen újra tudjam kezdeni a karrieremet.”
– Zs., Project Manager
"Érdemes reszt venni Eszter STAR workshopján, mondom mint interjuztato IS. A STAR strukturalt valaszok gyakorlása nekem hasznos volt, pedig sok sok eve használom."
– R., Head of Human Relations
Kapcsolódjunk!
Fedezd fel a lehetőségeidet!
Keress bizalommal!
Az első beszélgetés ingyenes.
Vagy hívj fel telefonon, a számom: +36 30 630 04 74
Ha pedig már ismersz engem és biztos vagy a választásodban, akkor jelentkezz be hozzám 50 perces coaching vagy mentoring alkalomra:
Először kapcsolódjunk, mielőtt változtatnánk.
Copyright © Somossy Eszter EV., Hakaba Consulting Kft. Minden jog fenntartva.